Managementtechniken

Managementtechniken

Share Button

Um die in einem Unternehmen festgesetzten Ziele zu erreichen, Bedarf es großer organisatorischer Fähigkeiten. Damit diese organisatorischen Aufgaben leichter erreicht werden können gibt es in der Betriebswirtschaft sogenannte Managementtechniken. In dem nun folgenden Artikel soll es um drei der wichtigsten Managementkonzepte gehen.

Management by Exception

Das Konzept des Management by Exception sieht vor, dass die Führungskraft nur dann in das Aufgabengebiet des Mitarbeiter eingreift, wenn dieser die Bearbeitung der Aufgaben nicht dem Normalfall entsprechend ausführt. Die Führungskraft also Fehler in der Ausführung der Aufgaben erkennt. Der entscheidende Vorteil dieser Managementtechnik entsteht dadurch, dass die Führungskraft von den Routineaufgaben entlastet wird und nur in Ausnahmenfällen eingreift. Offen beim Management by Exception bleibt jedoch, wann diese Ausnahmefälle eintreten.

Management by Objectives

Dieses Managementkonzept setzt darauf, dass das Management ihre Führungsverantwortung durch vordefinierte Ziele ausführt. Das bedeutet, dass die Führungskraft und der Mitarbeiter gemeinsame Teilziele vereinbaren und er dadurch Gestaltungsfreiheit zum Erreichen dieser Teilziele hat. So wird u.a. die Motivation der Mitarbeiter gefördert und es kann sich an den Zielvorgaben orientiert werden. Kritisch ist jedoch die Formulierung der Teilziele zu sehen, denn diese sind oft schwierig in der Praxis umzusetzen.

Management by Delegation

Das Management by Delegation – Konzept sieht eine Delegation der Aufgaben von „oben nach unten“. Die Führungskraft beschränkt sich auf die Erfolgskontrolle und überträgt bestimmte Aufgaben an den Mitarbeiter. Es wird daher oft als hierarchisches Konzept bezeichnet. Wie beim Management by Exception soll hier die Führungsebene von Routineaufgaben entlastet werden. Allerdings kann durch dieses Konzept die Motivation der Mitarbeiter erheblich geschwächt werden, da diese nun die weniger attraktiven Aufgaben der Führungsebene übernehmen müssen.

Welchen Nutzen solche Managementtechniken in der realen Wirtschaft wirklich besitzen ist schwer zu beurteilen.

Share Button

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.